Le problème : les entreprises de construction doivent gérer leurs projets et leurs équipes de manière plus efficace.

La solution : Un outil de gestion de projet NoCode a été utilisé pour gérer les projets de construction et les équipes, avec des mises à jour en temps réel et des fonctions de collaboration.

Les avantages : L'outil a permis à l'entreprise de gagner du temps et de l'argent en améliorant la gestion du projet et la communication au sein de l'équipe, ainsi qu'en réduisant les erreurs.

Détails techniques : Différentes plateformes NoCode ont été utilisées pour gérer les projets et les équipes.

Résultats : L'entreprise de construction a fait état d'une efficacité accrue, d'une meilleure gestion des projets et d'une réduction des erreurs.